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为创建国际化区域性生态城市，我市需建设一所与之相适应的人民群众满意的绿色医院。为此，市委、市政府领导高度重视，多次召开专题会议进行研究、论证。由于新区绿色医院建设规模和投资巨大，争取国家和省支持的项目建设资金额度较小，且目前地方财政尚无力投入大量资金来建设新区医院。为了解决新区绿色医院建设资金瓶颈问题，按照《国务院办公厅转发发展改革委卫生部等部门关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》（国办发〔2010〕58号）文件精神要求，市委、市政府决定采取引进社会资本的方式建设新区绿色医院。带着这个课题，2012年3月23-26日，市委常委、副书记孙建军，市委常委、宣传部部长姜小林，市政府副市长吕芙蓉等领导亲自带队，组织市卫生局李志强局长、副局长陈艳、计财科刘建松科长，市医院黄忠华院长、总务科程渝玲一行共计8人，赴浙江萧山医院、南京明基医院、厦门长庚医院以及浙江萧山医院投资合作企业—浙江东南网架集团有限公司，就社会资本办医问题进行了学习考察。学习考察期间，听取了上述各医院院长及行政管理部总管的经验介绍，并对各医院的建设规划、功能布局、管理模式等情况进行了实地考察。

雅安市医院建设考察小组与浙江东南网架集团有限公司高层领导就社会资本办医进行交流

此次外出学习考察的三家医院在医院管理、以病人为中心的服务理念和人文关怀，注重人才培养，医、教、研并举的发展战略，值得我们学习和借鉴的特色如下:

(一)社会资本办医模式可借鉴的医院—浙江萧山医院：萧山区人民政府和浙江东南网架集团有限公司共同出资，异地兴建“浙江萧山医院”可资借鉴的成功经验有以下两个方面:

1.政府支持是实施社会资本办医的根本保证。萧山区人民政府和浙江东南网架集团有限公司合作办院的成功经验告诉我们，实施社会资本办医必须以政府支持为前提，宽松的投资环境和相配套的合作投资政策是实施社会资本办医的根本保证。

2.完备的投资管理模式是实施社会资本办医可持续发展的重要保障。浙江萧山医院的商院长告诉考察小组，投资人要“真正”投资医院建设，管理人要“真正”管理医院。也就是说投资人要有实力、有责任心、讲品牌，一定要有长期稳健的投资意识；管理人要倾心尽力做好医院的医、教、研全方位发展策划，要有超前的发展意识，注重个性化、差异化、错位发展，做出特色、做出品牌，社会资本联合办医才能持续发展。

(二)对病人的人文关怀值得学习借鉴的医院---学明基医院：不论是明基医院院长的介绍，还是实地考察，合理、便捷的就诊服务流程，宽敞明亮的病房、不同病种候诊区的特殊服务、明基医院商店街、医院整体合理的建筑布局都让我们感受到明基医院的特殊服务理念，无时无刻都体现了以病人为中心的人文关怀。

(三)医院规范化管理、绩效考核、分配制度、养生医疗服务值得学习借鉴的医院---厦门长庚医院，主要体现在以下几个方面：

1.完善的医院管理制度和绩效考核、分配制度调动了员工积极做事、认真做事的积极性；

2.注重人才培养、科研教学和医院文化的传承；

3.厦门长庚医院与台湾长庚医院联合开发养生医疗服务的思路和做法是我市创建国际化区域性生态城市非常值得借鉴之处。