为进一步加快学科建设与发展，分析当前存在的问题与短板，规划学科发展方向和具体目标，增强临床专科核心竞争力，促进临床专科高质量发展。9月7日上午，我院在第一住院大楼5楼（新生儿科示教室）组织召开了“促进临床专科高质量发展调研座谈会（儿科）”。医院党委书记陈心足、副院长杨晓茂出席会议，医务科、护理部、运营经管科、人事科、医保科等职能部门主要负责人及儿科各科室主任、副主任、护士长等共20余人参加会议，会议由医务科车光耀科长主持。
会议首先由各儿科（呼吸儿科、新生儿科、普儿科、急诊儿科、儿保科）主任就科室医疗管理及运行情况进行汇报。随后大儿科主任文勃就大儿科目前整体运行情况及发展存在问题和瓶颈进行深入剖析，儿科各科室护士长就科室护理工作运行情况及目前发展难题进行汇报。各职能科室负责人也就医疗质量安全管理、护理综合能力提升与团队建设、科室运行成本控制与人均产值、医保收费政策等问题进行现场反馈和解答。
会上，杨晓茂副院长作以下强调：1、学科发展方面，科室要以三级公立医院绩效考核指标为目标导向，重视亚专业发展，实行分组管理，做到能分则分，应分尽分，以亚专业发展带动科室整体发展，促进科室高质量发展；2、沟通交流方面，要树立服务意识，儿科医生面对的不仅仅是一个患儿，更是一个家庭，一个人群，医务人员要提高沟通表达能力，耐心解释解答患儿家属的疑惑，尽量减少医患矛盾和不必要的纠纷投诉；3、党风廉政方面，要落实好一岗双责，目前医疗领域综合治理已进入集中整治阶段，科室不仅要抓业务，也要抓党风廉政建设。4、安全方面，科室要守住安全防线，做好、落实好医疗安全各项工作。
会议最后，陈心足书记作总结讲话，陈书记首先肯定了儿科各科室的发展及所取得的成绩，并表示：针对科室管理者们提出的问题和建议，医院将形成工作台账，实行挂图作战，一一予以解决落实。同时也作出强调：1、学科建设层面，儿科作为紧缺专业，国家层面和医院层面都有相应扶持政策，科室要进一步增强赛道意识，重视省卫建委的专科排名，围绕专科特色特长，着力打造，突出儿童危重症救治中心亮点工作。学科的发展，也离不开人才的支撑，科室要坚持内培与外引相结合，同时也鼓励大家进行学历提升。2、新技术新项目层面，要做分化、优化、迭代的过程，创新新技术、重视新技术，实现由新技术向常规技术向亚专业向医疗组向亚专科的转变，促进亚专业做优做强。3、资源整合方面，要顺应资源整合这个大趋势，有效统筹现有资源、发挥合力效应，齐头并进实现资源共享，建设好儿童危重症救治中心。4、医疗业务方面，要进一步“做大星空app官网、做强平台、做宽专业、做精优势”，针对儿科患者数量普遍存在的季节性问题，把握好韧性和弹性，调度好医疗资源配备。5、教学层面，一是要关心关爱学员、拓展学员入口，医院也将进一步优化住培爱看体育,英超线上买球,星空app官网薪酬绩效改革，以制度建设来体现持续改进，进一步增强学员获得感、幸福感。二是要增加兼职硕士生导师，实现将人才留在医院，进一步增强人才队伍的粘附度和忠诚度。6、创新驱动层面，要重视科研申报和立项研究，其体现科室核心价值和影响力，要围绕新技术的发展，将其进一步转变为科研产出和专利转化。7、学术影响力层面，科室要利用好三个抓手——专业委员会、专科联盟、质控中心。加快推动全市一张网，实现对县区的辐射和支撑。8、要守住反腐防线和安全生产底线，同时也要重视医疗安全和经济安全。通过抓业务、抓教学、抓科研、抓人才、抓影响力，多元化机制来解决科室发展的壁垒，实现学科建设高质量发展，争取实现国家临床重点专科的破冰和发展。
通过此次调研座谈会，在促进专科高质量发展方面提供新的思路，指明方向，进一步强化医疗管理，奋力谱写临床专科高质量发展的新篇章。