为推进医院党建工作创新，推动党建业务深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，根据医院党委工作安排部署，2023年3月1日下午，由医院党委书记杜潇、院长邱雄带队分管院领导、相关职能科室负责人,对骨科进行了党建+业务双融合查房，对科室党建引领业务、学科建设开展的情况进行全面了解。本次查房通过“调、听、访、查、评、改”六个步骤依次进行。
会上，党办、医务科、护理部、科教科、运管经管科、人事科、组织科针对科室党建工作、医疗质量、护理管理、学科发展、运营管理、人才梯队、年度考核等方面存在的问题通过PPT的形式提出了中肯的意见和切实可行的改进建议。骨科主任罗彬针对科室业务情况、学科发展进行了详细汇报，将科室工作存在的瓶颈、不足和当前最迫切需要解决的困难和问题都“摆”出来。
最后，党委书记杜潇对本次党建查房进行点评。杜潇指出，一是医院开展党建+业务查房工作，着力推进党建工作引领业务发展，提高抓党建促发展的实际效果。二是要求科室细化专业，按照亚专业来划分医疗组，加强科间协作，提高床位使用率，全面帮助科室提质增效。三是通过党建+业务查房，为职工创造面对面交流的机会，抓住临床一线工作人员的难点、热点问题，积极征求意见建议，及时解决矛盾。四是认真对待查房中反映出来的问题，做到件件有落实，事事有回声，能立即整改的，责成相关职能部门限期整改，对需要提交会议讨论的问题，提交党委会或行政办公会讨论解决，做到及时有效解决。
党建+业务融合查房是院党委结合医院特点，充分借鉴行政查房、教学查房等管理模式深入一线调研、了解、分析情况的优点，采用听取汇报、实地查看、联系访谈等多种形式，创新开展起来的一项党建督导新形式，对医院基层党组织的党建工作进行“体检”，着力发现和解决医院基层工作中存在的突出问题，加快推进党建引领学科发展。通过深化“党建+业务”模式，补短板、强弱项，聚焦学科和医院创新发展的核心问题，为全力推进川西医养中心建设，为加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市做出医疗贡献。